5月4日，從上饒縣供電公司獲悉，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，降低可控成本，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高管理水平，系統(tǒng)組織開展“三節(jié)約”實踐活動。

　　該公司通過以合理化建議活動為載體，以節(jié)支降耗、降低成本，修舊利廢、提高效益為主要內(nèi)容，動員廣大職工獻計獻策。組織開展科技創(chuàng)新，以優(yōu)化電網(wǎng)運行方式、降低線損，加強設(shè)備運行維護，改進服務(wù)、優(yōu)化管理，努力降低設(shè)備檢修、試驗成本為主要課題，大力開展QC活動,提高生產(chǎn)工作效率和效益。圍繞“三節(jié)約”活動主題，征集職工在生產(chǎn)、生活方面的小技巧、小竅門、小絕活，從我做起，從身邊小事做起，從節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油、一分錢入手，查找“跑冒滴漏”，制止和杜絕身邊的浪費現(xiàn)象，將實踐活動引向深入。

　　通過“三節(jié)約”實踐活動，使廣大干部職工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，確保各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低。堅持把“貫徹‘三節(jié)約’、勤儉辦企業(yè)”作為當(dāng)前及今后的一項重點工作來抓，緊緊圍繞“三節(jié)約，從我做起”這一主題，精心設(shè)計活動載體，廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新和技能培訓(xùn)、崗位練兵，增強廣大職工立足崗位，降本增效的能力。加強對“三節(jié)約”實踐活動的檢查指導(dǎo)，量化考核指標，強化考核措施，建立統(tǒng)計報告制度。大力推行標準化管理，向精細管理和標準化要效益；要建立健全考核制度和獎懲機制，以明確獎勵節(jié)約，懲罰浪費，切實把“三節(jié)約”實踐活動的要求落到實處。及時總結(jié)“三節(jié)約”實踐活動的情況和取得的階段性成果，不斷推廣實踐活動的好做法、好經(jīng)驗，用于應(yīng)對國際金融危機給公司發(fā)展帶來的影響，確保活動取得實效。