為進一步提高工程管理水平，全面改善工程面貌，近日，開封第一河務局掀起了“工程管理月”活動高潮。
自“工程管理月”活動開展以來，該局一是成立了相應的“工程管理月”活動領導小組，制定了活動方案，層層落實責任。
二是制定激勵政策，對月評比中工程養護的先進職工、先進班組進行公開獎勵，充分發揮工程管理人員的積極主動性。
三是成立督查組，不定期對養護人員上崗情況進行“飛檢”，對上崗情況進行通報。
四是針對工程實際情況，找問題、定措施、抓管理、促進度。按各責任段分工，整修堤肩和邊埂、填墊浪窩、清理排水槽、修剪草皮、清除高桿雜草等。同時做好植樹綠化的后期管理工作，加強新栽苗木管護，做好澆水、扶直和防盜工作。
五是安排專人每日搜集工作情況，進行每日工程管理動態匯總，對發現的問題進行網上公示，做到工程管理動態化、日常化、網絡化、公開化。
六是加強對工程管理內業資料的整理，確保各類工程的維修養護技術資料、圖表記錄清晰、準確、完整、規范。
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