為了檢驗(yàn)“工程管理月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的效果，5月24日，渠村閘管理處由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，工程管理科、運(yùn)行觀測(cè)科等有關(guān)部門組成聯(lián)合檢查評(píng)比組，對(duì)所轄的堤防、分洪閘等防洪工程的工程管理工作進(jìn)行了檢查評(píng)比。

　　為開(kāi)展好“工程管理月”活動(dòng)，該處于4月16日召開(kāi)了有養(yǎng)護(hù)公司、工管科、運(yùn)行科等部門參加的“工程管理月”專題會(huì)議，對(duì)如何開(kāi)展“工程管理月”活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。對(duì)植樹(shù)綠化后期保活、高桿雜草治理、雙崗責(zé)任牌上堤、養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了任務(wù)分解，明確了責(zé)任。

　　本次檢查嚴(yán)格按照《黃河堤防工程管理標(biāo)準(zhǔn)》、《黃河水閘工程管理標(biāo)準(zhǔn)》、《黃河工程管理考核辦法》和豫黃建管［2009］24號(hào)文“關(guān)于開(kāi)展工程管理月活動(dòng)”的通知進(jìn)行。外業(yè)主要檢查了各責(zé)任段的植樹(shù)綠化保活、機(jī)房衛(wèi)生、高桿雜草、垃圾清理等；內(nèi)業(yè)重點(diǎn)檢查了養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部崗位責(zé)任制建立以及維修養(yǎng)護(hù)資料整理。最后檢評(píng)小組現(xiàn)場(chǎng)公布了檢評(píng)結(jié)果，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的管理死角及薄弱環(huán)節(jié)，下發(fā)了整改通知書，要求各責(zé)任段在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)。

　　通過(guò)檢查評(píng)比，一方面對(duì)前一階段的“工程管理月”活動(dòng)進(jìn)行了階段性總結(jié)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了下階段的工作方向和重點(diǎn)；另一方面在職工內(nèi)部形成了一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大大激發(fā)了養(yǎng)護(hù)職工的積極性，促進(jìn)了工程管理工作水平的不斷提高。