為了切實加強日常工程管理，充分調動養護職工的積極性。6月2日上午，開封祥符黃河水利工程維修養護第三分公司組織有關人員對所轄堤工程進行了聯合檢查評比。
該公司對此項工作非常重視，及時成立了由主抓工程副局長任組長，工程管理科、運行觀測科、養護公司、辦公室、紀檢等部門負責人為成員的綜合檢查小組；并嚴格按照《堤防工程管理檢查考核內容與評分標準》和公司制定的月檢查、季評比制度的要求，采取用現場抽簽和全面查看的方式，對所轄養護職工各段的工程面貌、堤頂、堤坡、高稈雜草、排水溝等維修養護項目進行全面檢查，對不符合要求的按照“誰管理、誰負責”的原則立即整改，對不能立即整改的，現場制定整改措施，并在規定時間內完成整改任務，對限期完不成任務的，追究責任段責任人及養護中隊負責人的責任。同時建立獎懲考核機制，由綜合檢查小組每月月底嚴格按照《河南黃河工程管理標準及評分說明》，對所轄養護職工進行打分，獎優罰劣，將考核結果與職工的經濟利益直接掛鉤，提高養護人員的積極性。
通過聯合檢查評比，不僅理清了工管養護新思路，查明了工程養護中存在的問題和原因，也為提高工程養護人員的工作積極性，做好工程管理工作起到積極推動作用。
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