根據總隊《關于開展交通協管員隊伍教育整頓的通知》精神，于都大隊積極行動，查找隊伍管理問題，整頓隊伍紀律作風，六項措施加強交通協管員隊伍教育整頓。
一是領導重視，認真組織。為緩解民警警力不足的壓力，于都大隊目前共聘用交通協管員70余名，分布在執勤第一線的各個崗位，所以與群眾直接面對面的機會較多，加強交通協管員的教育整頓是構建和諧警民關系重要環節。在接到總隊通知后，于都大隊領導高度重視，于6月11日晚召開全體交通協管員大會，部署開展交通協管員教育整頓行動。
二是層層落實，責任到人。為做好此次教育整頓行動，大隊專門成立以曾祥勛大隊長為組長，其他大隊領導為副組長的領導小組，并在每個中隊、科室、中心設立負責人，嚴格按照“誰使用、誰管理、誰管理、誰負責”的原則，層層落實責任。每名正式干警承包管理一名協管員，監督其工作表現，了解其思想狀況，確保不出問題。同時著重指出，一旦協管員出了問題，民警必須承擔連帶責任。
三是加強學習，提高執法水平。教育整頓期間，大隊將組織對新招錄的交通協管員和已在崗的交通協管員進行業務培訓，重點培訓《道路交通安全法》及其實施條例，交通協管員的職責任務和工作紀律，文明規范執勤和服務群眾的基本要求，交通指揮手勢和維護交通秩序、勸阻交通違法行為、救助交通事故傷員的基本知識和操作技能，執勤安全防護的基本知識和操作技能。培訓采取脫產、集中的方式進行，實行封閉式管理。新招錄的交通協管員每人培訓時間不少于80小時，已在崗的交通協管員每人培訓時間不少于20小時。培訓結束時，要進行考試和考核。考試考核不合格的，新招錄的交通協管員取消錄用資格；已在崗的交通協管員要進行補訓，補訓仍不合格的予以辭退。
四是加強督導，嚴格管理。大隊領導小組將不定期組織專人對教育整頓進行抽查，包括“八小時”以外同樣納入管理范圍，引導他們遠離不健康場所；對于抽查不合格的協管員將予以通報批評，發現兩次以上違反管理條例的，堅決予以辭退，用嚴格的管理方式來凈化交通協管員隊伍。
五是加強宣傳教育，改善公眾形象。為更好的構建和諧警民關系，大隊除了在在自身整頓教育上下功夫，同時還將開展圍繞交通協管員正面形象的報道與宣傳，積極主動的扭轉以往群眾對交通協管員的錯誤認識，大隊將以貢江中隊女子小分隊為典型，通過電視媒體、報紙、宣傳海報等形式加以宣傳，在群眾中樹立良好的交通協管員形象，構建和諧警民關系。
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