7月7日，貴州華電大龍發(fā)電公司按預(yù)定計劃，拉開2號機(jī)組小修序幕，同時，全員宣貫實施安全禁令，為小修工作順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
該公司安全禁令的制定，受到了領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，經(jīng)過充分的醞釀，并廣泛聽取各方面的意見，最終形成五條“戒律”，主要內(nèi)容集中在安全生產(chǎn)方面。在小修動員會上，總經(jīng)理羅來友明確提出，要牢牢抓住小修機(jī)會，展示公司檢修隊伍的形象，以安全禁令的實施為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場反違章力度，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，使學(xué)習(xí)實踐活動整改落實工作具體化。
為了讓安全禁令得到實施，該公司有關(guān)部門組織廣大員工和管理人員200多人/次集中學(xué)習(xí)，并深入車間和部門進(jìn)行抽問，不斷強(qiáng)化安全禁令的宣貫工作，為小修期間執(zhí)行禁令，確保生產(chǎn)安全，打下了基礎(chǔ)。
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