7～8月份正植夏秋季節艷陽高照，廣西華錫集團股份有限公司車河選礦廠主體生產車間各級管理人員,自覺針對天氣炎熱和雷雨多，職工分白、中、夜三班24小時輪流轉班進行生產，工作中容易產生精神疲勞的實際情況，為防止和避免職工存在麻痹僥幸心理而引發安全傷害，確保生產安全，在注重加強日常安全宣傳教育的同時，采用舉一反三，查隱患、堵漏洞的方法強化內部的安全生產管理，有效地防止了安全生產事故的發生。
該廠主體生產車間的各級管理人員針對可能存在的安全隱患和薄弱環節開展了拉網式的排查，對發現的問題和隱患在登記匯總，明確責任限期進行整改的基礎上。特別加強了對電器設備線路的巡檢次數；各生產崗位的通風機等重要崗位和要害部門加大了檢查力度，同時根據雷雨季節雨量大，加大了對總尾礦庫水位變化容易出現異常情況的巡查和監測；對各供水泵房排水管道和水溝進行了清淤，疏通處理。在抓好現場生產管理的同時，還制定完善了“班組安全應急預案”，明確各項任務并進行細化和分解，主動做到了領導機構、搶險隊伍、搶險物資、搶險預案、工作計劃、防治措施、信息調度的安全生產“七落實”。
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