為了進一步加強“國際孔子文化節、慶國慶、迎全運”等一系列重要活動期間公司的各項工作穩定、健康、安全、和諧發展，公司安委會審時度勢，積極開展了以“雙迎”為主題的安全大檢查活動，為了確保活動的順利開展，公司安委會于2009年9月12日上午組織召開了安全大檢查動員會議，在會上公司副總經理陳昭軍同志對檢查情況作了重要指示，為了使本次檢查效果徹底落到實處，本人現將對檢查的幾點看法與大家共同交流，望能給此次大檢查帶來一定的幫助。
結合本次檢查的總體要求和本次檢查的重點，本人認為在本次大檢查的部署上應該做“三早”、“四結合”、“五到位”，以確保此次活動取得圓滿成功。
“三早”即計劃要早、部署要早、落實要早。望各部門在總公司的會議后要抓緊進行合理計劃、統籌安排、抓緊召開本部門的安全檢查動員會、明確任務和分工，真正做到生產、安全兩不誤、要根據近期公司的幾大要事的統籌安排及本部門的特點、明確本部門存在哪些危險場所、存在哪些不利于安全生產的不利因素，列出清單，逐條落實。
“四結合”即在檢查的方式上做到四個結合：一是單位自查與總公司各專業檢查組相結合，各部門的自查要分工明確、責任到人、檢查分工到人，整改落實到人、整改復查到人，專業檢查組的檢查要突出體現專業性、技術性，從生產工藝過程控制、到應急處置措施均應考慮全面，單位部門與各專業檢查組要做到及時溝通，及時商討解決疑難問題的最佳方案。二是全面檢查與突出重點相結合：各單位、部門要緊急圍繞本次檢查的總要求，在本部門的轄區內進行全面排查、做到不留死角和盲區、不給任何細小事故隱患以可乘之機、必須在“細”字上下功夫、做文章，各專項檢查組還要分清重點主次，對危險性大、工人接觸時間頻率高的設施作為重點檢查和落實的重要內容，做到主次分明、層次清晰；三是屬地檢查與行業檢查相結合，本著誰的責任區誰負責的原則，本次檢查要突出屬地檢查、屬地管理的特征，各部門要積極開展好本轄區內的各項安全大檢查活動，本著專業對口、行業負責的要求，各行政處室也要做好本業務范圍內的各項安全大檢查活動，從而使二者形成互補的有機整體，徹底消除事故隱患。四是督促檢查與推動整改相結合，通過各種形式的安全檢查活動、查出了問題、找到了癥結，推動整改是關鍵，要嚴格按照整改制度做到誰整改誰簽字、誰復查誰簽字、誰牽頭誰簽字，誰簽字誰負責的總要求，落實整改措施，消除事故隱患。
“五到位”即領導意識到位、檢查現場到位、整改措施到位、督察監督到位、考核驗收到位。檢查效果好不好、關鍵還要看領導，無數的事實證明領導安全意識的高低、重視程度的高度，對公司安全生產至關重要；檢查現場到位，人員在現場、設施在現場、要想發現問題、解決問題，必須深入生產一線，通過了解一線員工心態、查找設施缺陷，才能發現最深層次的事故隱患；整改措施到位，我們查找隱患的目的是消除隱患，給職工創造一個安全的工作環境，因此整改措施的到位與否至關重要，對于重大事故隱患各級一把手要真正做到親自過問、親自督促、親自落實；督察監督到位，這就要求專職安全管理人員要認真厲行職責，做好監督、對于有令不行、不認真落實整改措施的單位要做到及時向領導匯報，對于違章人員要嚴厲查處，絕不姑息遷就，用“一次違章待崗半年、年內違反兩次解除勞動合同，對于造成事故的直接解除勞動合同”這一要求嚴厲查處各類違章人員；考核驗收到位作為最后一道驗收的關卡、必須認真、對于有令不行的單位和部門要嚴格依據考核標準進行兌現，使那些視職工的安全為兒戲的人員受到應有的懲罰。
我相信、通過“三早”、“四結合”、“五到位”的有效實施，定會確保此次“雙迎”檢查的各項工作落到實處，定會確保公司在這這一特殊時段的安全生產，也定會確保公司在祖國母親60歲生日的慶典時刻獻上太陽之子的溫暖。
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