為徹底改善黃河工程面貌，近日，開封第一河務局加大工程管理力度，在全局掀起了秋季工程管理大會戰。
該局首先，組織人員全面對堤防及河道工程逐一排查，對剩余工程量進行詳細登記，限期完成；對達不到標準的薄弱段，集中力量進行整修，確保今年工程管理不剩尾巴、不留死角。
二是實行養護人員分包責任段，進一步落實責任追究獎勤罰懶等制度。月初下達任務通知，月底對養護管理情況進行評比，對責任段管理較好的人員進行獎勵，對管理差的人員進行通報批評。
三是對堤頂、壩面、堤坡、水溝浪窩、排水槽、高稈雜草等利用機械設備進行修整。通過倒排工期，加強對工程管理的督查和指導，發現問題及時處理。
四是加大對內業資料的管理力度，工程管理科、運行觀測科、養護公司內業資料設專人管理，各種表格填寫齊全，內容真實、完整。
五是由水政科調配人員成立清障小組，不定期地開展清障檢查，同時向沿黃群眾積極宣傳法律法規，切實保護了工程管理成果，為工管工作的開展起到了保駕護航的作用，確保該局今年工程管理整體水平再上一個新臺階。
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