龍泉街道高度重視企業安全信息化建設工作，切實加強領導，落實保障措施，10月底已完成年內17家企業安全信息化建設任務。
一是領導重視，全程監督。為切實推動企業安全信息化建設工作的順利開展，龍泉街道統一思想，提高認識，為確保信息化建設順利開展，集中人力、物力、財力推進信息化建設，出實招，下實功，求實效，在真學、真懂、真用上下功夫，通過傳達貫徹市安委會文件精神和集中培訓學習等形式，使企業對信息化建設有了全面的了解。
二是組織到位，全員動員。領導小組專門召開專題會議，研究信息化工作的具體措施，把信息化當成街道辦事處的一項重點任務來抓，確立具體負責人，明確分工，并制定幫扶辦法，從其他單位抽調電腦操作熟練的年輕人協助安監中隊深入創建企業,幫助其解決在創建過程中遇到的各種困難，指導督促安全管理信息化平臺的建設和使用工作。信息化負責人每周做好計劃，上報匯總信息化情況，研究遇到的各種困難，拿出解決方案。針對企業人員意識不高，未配備電腦的情況，指派專人進行說理教育。目前街道內信息化創建企業全部配齊電腦設備，并擁有一名會操作的電腦信息員，按規定周期按時上報企業安全情況。
三是落實保障，全力投入。為方便信息化調度情況，街道投資10萬余元配備了投影儀、電腦、打印機等設備打造二級平臺，足不出戶就可以了解到企業填報信息的情況，隨時隨地進行監管，通過企業上報的安全信息，分析企業存在的安全問題，實現對日常監測監控數據以及重大事故隱患動態跟蹤數據的記錄、匯總、分析，為預防性監管和監察提供輔助決策支持，逐步達到事前防范、事中調度處理和事后分析總結研究的目的。
四是加強培訓，全面指導。由于企業人員素質參差不齊，街道辦事處專門邀請上海邦先公司專家對17個信息員進行業務培訓，并經常與市安全生產預警救援指揮中心進行溝通，向專業人員取經，注重提升自身的業務水平。當企業信息員有疑難時，由信息化負責人及時進行解答，幫助企業完善平臺的填報工作。企業人員流動性較大，信息員不斷發生更替，信息化負責人主動與企業負責人聯系，對新信息員進行單獨授課，推進信息化工作的開展。
五是溝通及時，全程調度。街道辦事處充分發揮二級平臺的作用，每天上網檢查安全生產信息上報情況，看到填寫不規范的項目及時通過電話、郵箱等方式把情況反饋給企業信息員。針對平臺信息量較大、填報項目較多的情況，利用空閑時間制作了一個企業樣本，要求每個創建企業都按照樣本填報本企業的信息，全方位幫扶企業盡快完成工作。
六是促進管理，全面規范。依托平臺需要填報的資料信息對企業整體安全生產體系進行自查自檢，讓企業認識到自身的不足，增加補充安全管理制度，改正習慣性違章行為，規范和完善安全生產行為，健全企業培訓、演練、職業衛生、檢查頻次等各項安全活動，及時淘汰技術落后、安全保障程度低、存在潛在危險的技術裝備，努力形成以應急救援指揮平臺為主線、相關規章為支撐和一系列規范性文件為配套的安全生產體系。
目前17家企業均按照信息化要求正常運轉，為市應急救援工作提供了可靠的數據依據。通過信息化平臺，企業逐步規范了自身安全管理，形成有效的安全生產監督管理機制，降低安全生產事故的發生率，提高了應對突發事件的能力。
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