近日，為進一步規范信訪工作，確保企業和諧發展，彭水公司采取四項措施加強了信訪管理。
一是根據人員變動，重新成立了信訪領導小組，下設辦公室，由公司董事長直接任組長。并明確了信訪辦公室以及各部門的職責，形成了抓好公司的信訪工作人人有責的局面。二是公司要求各部門要把重視信訪隱患排查作為一項經常性、基礎性工作，在日常工作中就要注意，積極地抓好排查，妥善解決問題，切實做好信訪苗頭隱患的排查、收集、上報等各項工作， 不斷完善臺帳。三是積極加強應急管理工作，明確提出一旦排查出的信訪苗頭，要積極實行動態管理。堅持政工聯席例會制度，妥善解決群眾反映的熱點、難點問題，把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態。四是規范信息報送制度。
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