川煤集團達竹公司白臘坪煤礦把學習“白國周班組管理法”與員工安全教育結合起來，與“雙基”建設工作結合起來，與加強歲末年初的安全工作結合起來，提高了員工安全意識，夯實了基層管理工作，確保了礦井安全生產。
該礦各基層隊對照“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”等核心內容，分學習動員、分析檢查、整改落實三個階段學習貫徹落實“白國周班組管理法”，提高了員工的安全意識。同時，該礦定工作目標、定措施辦法、定實施步驟、定考核獎懲著力把“白國周班組管理法”在各基層隊推行下去，夯實基層基礎管理工作。
該礦圍繞歲末年初的安全工作針對不同層次的員工提出了學習標準。各基層隊隊干要爭做“八個表率”：即做遵章守紀的表率做按章作業(yè)的表率，做嚴細管理的表率，做關心員工的表率，做勤奮工作的表率，做勤奮學習的表率，做善于總結的表率，做知人善用的表率。各基層班組長要踐行“五個能夠”，能夠保證安全，理順工序；能夠溝通上下，協(xié)調工作；能夠指揮自如，駕馭班組；能夠量才使用，揚長避短；能夠團結互助，關心員工。操作層員工要達到“四個提高”：即提高崗位技能、提高安全意識、提高工作質量、提高工作標準。
目前，“白國周班組管理法”學習活動受到該礦基層員工的普遍歡迎，各基層隊正在有聲有色的全面開展。
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