“安全生產只有始點沒有終點。”這是朝陽礦干部職工對安全工作的共識，也是本礦建設本質安全型礦井的不懈追求。面對地質條件復雜、搬家移面頻繁、生產接續緊張等不利因素，本礦以開展“安全生產責任落實年”為動力，教育先導強素質，現場管理夯基礎，機制運行上規范，監督檢查做保證，創出了連續安全生產4周年的新紀錄，勝利實現安全年目標。
朝陽礦按照安全年年有意見、季季有主題、月月有活動的思路，不斷創新安全教育方式，豐富安全活動載體，開展了“提境界、觸靈魂、談心得、反‘三違’”大討論，組織“安全進區隊、進社區、到崗位”、安全生產責任落實年反驕破滿，保安全等安全活動。舉辦“反思事故、遵章守法”主題案例展，以圖文并茂的形式，展出建礦以來發生的典型安全事故案例，組織全礦856人參觀，以案警示安全。深入實施職工素質工程，加強安全教育培訓，投資60萬元為培訓中心配備了多媒體教學設備，全年共培訓特種作業人員1100人次，組織960人參加質量標準化、安全技術、安全知識等考試，提高全員安全素質。持續深化“朝陽杯”安全文化建設，編印安全文化理念手冊，潛移默化地提升全員安全素養。積極推行“五位一體”上崗掛牌施工制度，制作了“五位一體”上崗牌板，跟班領導、區隊長、班組長、安監員、瓦檢員三個牌掛齊后方可施工。重點加強頂板、“一通三防”、輔助運輸、設備安撤、防治水、防沖、氣體檢查等現場關鍵環節的安全管理。堅持正規循環作業，優化礦井設計，科學調整勞動組織。定期召開全礦安全質量標準化推進大會，組織中層以上干部深入井下采煤工作面、掘進迎頭和地面現場會，倡樹安全典型，加強內部交流。突出搞好質量標準化建設，雙基建設、開展流動紅旗競賽，嚴格實行安全評估和開工生產驗收制度，每班對作業現場工程質量、崗位工作質量、現場安全環境進行評估，達不到安全生產條件的不準開工生產，提高了系統運行效率和安全可靠性能，穩固了礦井現場安全基礎。
朝陽礦建立健全60項安全生產制度，修訂完善120萬字的安全生產崗位責任制，強化安全責任的落實。完善礦、專業、區隊、班組、個人五級隱患排查治理機制，嚴格執行副總以上領導、科室領導干部下井帶班檢查和24小時值班調度、下井指標考核、作業規程編審“十個環節”檢查等16種規章制度，推出了礦領導和機關科室負責人包掛基層區隊措施，對井下班全體職工實行“安全幸福365”激勵基金機制，層層落實責任，完善崗位標準，強化監督約束。堅持分配政策向安全質量傾斜，安全、質量、任務在工資分配中的比例為4:3:3，實施全員安全抵押，職工安全質量收入達到總收入的70%以上，增強了干部職工認真履責的主動性。堅持每月研究制定安全工作意見，明確不同時期的安全工作重點，以更加針對性的措施促進安全措施落實，保障了階段性安全目標的實現。全員層層簽訂安全責任書，進一步落實各級領導干部的管理責任、各職能部門的業務保安責任和各工種的崗位責任。堅持黨政工團齊抓共管，專兼并舉群防群治，構筑堅實的安全防線，為實現礦井長治久安奠定了堅實基礎。
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