為進一步規范職工崗位操作行為，全面提高企業安全管理水平，肥礦集團平陰鋁業有限公司從2010年開始推行“手指口述”管理法。
“手指口述”法起源于日本的“零事故戰役，通過日本三十多年來的實踐，這是一項行之有效的安全管理措施。“手指口述”法主要是根據人們在生產活動過程中易發生遺忘、錯覺、精神不集中、先入為主和判斷失誤等現象，通過實行“手指口述”來加以進一步確認，最大限度的避免上述現象的出現。據統計，如果在僅用“手指”時，錯誤率為50%，在僅用“口述”時，錯誤率也為50%，若兩者并用時，錯誤率則降為23%�！笆种缚谑觥狈ㄒ蟋F場作業人員在操作過程中大聲說出注意事項，對操作程序和安全規程做到邊口述、邊指、邊操作，做到口隨眼動、眼隨心動、手隨口動的指向性集中聯動，從而達到安全操作的目的。
為推行“手指口述”法，平鋁公司組織各級管理人員及全體職工反復學習“手指口述”法的相關材料，統一了全公司人員的思想認識。針對公司的各車間的每個操作崗位，組織人員認真研究，反復推敲，制訂了涉及40個崗位的“手指口述”法實施方案，對每個工種都分別明確了眼看、手指、口述的內容，并制訂了考核細則，為推行“手指口述”法提供了比較科學、規范的操作依據和保障機制。目前“手指口述”法已在企業部分崗位開始推行。
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