濮陽第二河務局始終堅持"安全第一，預防為主"的方針，做到安全關口前移，不斷創新和規范安全管理的運行新機制，2009年該局實現了全年安全生產零事故。
健全組織，落實責任。2009年初，該局就成立了以局長為組長的安全生產領導小組，層層分解落實安全生產控制目標，與局屬各部門層層簽定了安全生產目標責任書，形成縱向到底、橫向到邊的安全生產管理體系，真正使安全生產做到“事事有人管”“時時有人抓”。同時建立了嚴格的安全生產工作績效考核制度和責任追究制度，層層分解了任務，形成人人有責任，全員抓安全的安全工作監督體系。
加強宣傳，營造氛圍。該局以開展“安全生產月”、“安全生產周”等活動為契機，專門在辦公自動化網絡開辟了安全生產活動宣傳專欄，宣傳安全生產小常識，并采取事例警戒、利益引導、感情融化的方式以及懸掛橫幅、張貼標語等形式加強對職工安全生產教育，使他們深刻認識到發生事故對個人的傷害、家庭的危害和對單位建設發展所造成的不利影響，進一步增強他們的安全防范意識和責任意識。
強化檢查，消除隱患。為及時發現問題，解決問題，該局采取月檢查、季檢查、專項檢查及“飛檢”等方式，積極開展安全生產自檢自糾活動，加大對各類不安全行為、不安全因素的查處和整改力度，特別對維修養護工程施工、汛期安全、交通安全等重點環節，從人員教育、制度完善、責任落實、安全梳理等環節逐一檢查，量化評分，對查出的安全隱患，提出整改意見并限期整改，并對整改情況進行復查，確保將事故隱患消滅在萌芽狀態。
制定措施，抓好落實。針對季節氣候特點，采取制定措施，落實責任，加強對一線養護職工的安全生產教育培訓，舉辦多形式、多渠道、多層次的培訓班，重點加強對專、兼職安全員的教育培訓，加強安全管理等有效措施，抓好黃河汛期、維修養護工程施工、交通車輛、冬季取暖、照明用電的安全管理工作，全面抓好年度安全生產管理措施的落實，確保了全年安全生產無責任事故。
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