兗礦山西天池公司堅(jiān)持“大宣教”工作格局，圍繞增意識(shí)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)，把握基本點(diǎn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，突出關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化載體、創(chuàng)新模式，全面箍緊安全宣教“三點(diǎn)”連防線。

　　隨著安全周期的延長(zhǎng)，加之節(jié)日日益臨近，少數(shù)干部職工出現(xiàn)疲勞厭戰(zhàn)、松腳歇?dú)馑枷耄�針�?duì)這一現(xiàn)象，該公司結(jié)合“反松勁、反麻痹、反盲目樂觀、反疲勞厭戰(zhàn)，確保年度安全良好開局”“四反一確保”活動(dòng)開展，充分利用廣播站“快捷、方便、高效”和《天池動(dòng)態(tài)》“直觀性、可讀性”等優(yōu)勢(shì)，通過設(shè)立專欄、開辟專刊，加大對(duì)上級(jí)安全指示精神和安全決策部署的宣傳力度，客觀講形勢(shì)、重點(diǎn)講目標(biāo)、關(guān)鍵講措施，引導(dǎo)廣大干部職工以嶄新的姿態(tài)迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。圍繞提高職工安全技能這個(gè)著力點(diǎn)，制定下發(fā)了《2010年安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施意見》，突出區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)前沿主陣地的作用，結(jié)合當(dāng)前102工作面初采、巷道向深部開拓等實(shí)際情況，深化“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)”活動(dòng)開展，煤儲(chǔ)排矸黨支部利用班前二十分鐘的時(shí)間，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了選煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，運(yùn)搬工區(qū)黨支部建立了崗位安全規(guī)范行為教育題庫(kù)，增強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。開展了對(duì)采煤系統(tǒng)4個(gè)崗位技術(shù)能手的評(píng)選工作，在按程序完成評(píng)選工作后，將為評(píng)選出的技術(shù)人才頒發(fā)聘書，并按規(guī)定給予相應(yīng)補(bǔ)助，充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)工人的積極性和創(chuàng)造性，使學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、賽水平在公司蔚然成風(fēng)。緊緊扭住管理人員素質(zhì)提升這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，加大對(duì)管技人員的安全教育力度，安監(jiān)處對(duì)2009年度職工嚴(yán)重“三違”進(jìn)行了梳理匯總，對(duì)因管理不到位、指導(dǎo)不到位等領(lǐng)導(dǎo)因素造成的三違現(xiàn)象進(jìn)行深層次剖析，制作成幻燈片的形式組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行觀看，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位在身上，責(zé)任在心上，落實(shí)在行動(dòng)上工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公司健康平穩(wěn)發(fā)展。