連續兩年的市公司安全先進集體的獲得，少不了上級公司的悉心督導，公司全體員工的上下齊心，共保安全。為使安全管理工作再上新臺階，懷寧公司采取加強正面的教育培訓考試，反面的事故案例學習、分析對照，在安全管理“一考、二查、三罰”三招上猛下藥,來保證公司2010年安全態勢平穩。
該公司通過應考人員、“六種人”年度安全知識等多種培訓、考試，基層單位生產技能操作培訓的開展，強化全體員工的安全意識，提高員工維護安全的自覺性，從正面教育讓員工熟悉安全知識，特別是對《安規》的正確執行。另外，利用公司層面的安全網例會、安全分析會、安委會會議和基層單位的周安全活動、月旬安全會，學習安保部門匯編的電力系統各類事故案例，要求基層單位分析要查找原因、聯系工作實際要查擺隱患，吸取事故經驗、教訓，從反面案例學習中檢點自己日常工作中的不安全行為和習慣，提高反違章能力。為確保安全管理上臺階，公司還從抓“考、查、罰”三種措施的落實上下功夫，強化安全管理整體水平的提高。
“一招”‘考’：公司采取應考人員全員、“六種人”年度安全知識培訓考試，應考全員月度分批普考，組織參加市、省、國網公司安全知識調考，以及工區、班組二三級安全生產、崗位技能教育培訓等多種形式的考試，普及、提升員工的安全技能，熟練掌握安全知識的程度。公司規定對各種初次考試不合格人員，補考再不合格的，經濟上做為個人違章看待進行同等處罰，促使員工自覺學習，從而更好地準確無誤的執行《安規》。
“二招”‘查’：公司通過領導干部分月計劃到崗到位巡查，部門、單位負責人結合施工、作業跟班督查，安全監督人員班組施工現場安全檢查，讓安全監督全員“三到位”，使分管領導、副職，各職能部門，按照各自職責分工，切實負起責任，確保各級安全生產責任制落實到位。真實的體現安全生產不僅要下級對上級負責，遵章守紀、保質保量，更要上級對下級負責，關心員工、關愛生命。
“三招”‘罰’：公司慨眾家之長，匯編上級所有的二十幾個不同文本的獎懲規定、文件，結合生產單位各自實際工作，修訂一統的公司安全生產獎懲規定，使處罰規定更具現實和可操作性，讓處罰和獎勵能貼近人本，信眾服眾。各級人員現場查實的違章，將毫不手軟，一罰到底，對于上級公司巡查發現的違章，公司在處理時，將分別作二、四、六不同倍數的處罰，會使員工有一種無形壓力，促使日常工作遵從規程，把反違章工作常態化。
安全文化網 m.zltai.com