7月28日，鄭州黃河水電公司召開半年工作會議，確定了下半年的工作思路，以完成經濟工作量化目標為軸線，以實現經濟效益的增長帶動各項工作持續發展。
會議同時明確了下半年主要工作目標和保障措施：創新思路，主動出擊，拓展經濟增長新渠道，在保證河南水利市場中標項目不減少的前提下，重點開拓廣東、廣西、四川、江蘇等省水利市場；加大對在建施工項目的管理和監督，強化合作項目的風險意識，實行經營責任制與外派項目管理人員工資掛鉤，獎罰到位；加強財務管理，繼續抓好債權債務的清理工作，嚴格執行各項規章制度，進一步壓縮非生產性開支，節能降耗，向管理要效益；做好人才培訓和培養工作，鼓勵公司各類經營人員積極考證，提高工程管理能力和資質延續需求；繼續做好黨風廉政和精神文明建設工作，以勞動競賽促發展、爭先創優活動為契機，突出重點，創新形式，把激勵機制融入到勞動競賽的全過程，對做出貢獻的人員給予晉升工資的獎勵，以激勵措施實現企業和職工“雙贏”；強化綜合管理，明確職責，認真抓好安全生產、科技創新、職工隊伍建設、為職工辦實事項目等，確保各項工作整體推進。
會議動員全體干部職工增強責任意識，振奮精神，團結協作，扎實苦干，確保全面完成2010年各項目標任務。
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