8月18日上午，開封第一河務(wù)局召開2010年第二季度經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)議，明確下一階段經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)。

　　該局深刻分析了當(dāng)前治黃事業(yè)面臨的新形勢(shì)，深入落實(shí)開封河務(wù)局提出的“抓機(jī)遇，促發(fā)展；抓管理，促效益；抓民生，求和諧”的要求，將大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為中心工作，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)其他各方面工作的開展。強(qiáng)調(diào)指出：一是要挖掘內(nèi)部工程，將內(nèi)部工程作為支撐經(jīng)濟(jì)工作的支柱。抓住黑崗口上延控導(dǎo)-3至7壩施工的大好機(jī)遇，搞好項(xiàng)目部管理，爭(zhēng)取最短的時(shí)間創(chuàng)造最大的效益，爭(zhēng)取保質(zhì)保量完成工程施工；二是充分利用自身資源，深入挖潛，抓住鄭州至徐州等兩條鐵路修建的契機(jī)，打好“泥沙、水資源”牌；三是利用二級(jí)資質(zhì)的條件，向管理要效益；四是深入貫徹林草責(zé)任制精神，打好土地資源牌；五是充分挖掘柳園口游覽區(qū)旅游資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益；六是完善各項(xiàng)制度，開源節(jié)流，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，向精細(xì)化管理要效益；七是積極參與外部市場(chǎng)投標(biāo)，充分利用網(wǎng)絡(luò)及其它渠道積極捕捉市場(chǎng)信息，多方出擊，承攬各種工程項(xiàng)目，提高社會(huì)工程中標(biāo)率，真正走出去，自我管理、自我施工，爭(zhēng)取工程效益最大化。