今年臺前河務(wù)局黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項目主要有11項，包括堤防加固工程4段，險工改建2處，防洪壩5道，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，機(jī)械種類繁多，人員組成復(fù)雜，加上極易滋生不安定因素。為切實(shí)做好轄區(qū)施工安全建設(shè)，臺前河務(wù)局四措并行，擰緊施工安全閥，強(qiáng)力打造安全工程。

　　首先，班組領(lǐng)導(dǎo)深入一線，對施工機(jī)械運(yùn)行情況、各項設(shè)施的配備、施工人員上崗證明等情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，嚴(yán)格按“安全生產(chǎn)五條禁令”落實(shí)工程安全記錄，發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)定的立刻當(dāng)場責(zé)令整改。其次，成立由人事、辦公室、水政等多部門組成的聯(lián)合調(diào)查組，加強(qiáng)安全督察制度，定期不定期的對工程安全施工情況進(jìn)行檢查，特別注重關(guān)鍵崗位的監(jiān)督監(jiān)控，重點(diǎn)加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場的安全管理和安全生產(chǎn)制度、安全責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)管。三是狠抓責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的明確要求，強(qiáng)化責(zé)任意識，將堤防分段和險工工程落實(shí)到隊，落實(shí)到人，分工明確，責(zé)任具體，徹底杜絕管理盲區(qū)，確保消除安全隱患。四是全面收集施工安全資料，對每項工程每個環(huán)節(jié)明確具體安全生產(chǎn)要求，對各個施工點(diǎn)每周檢查一次，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，細(xì)致了解各處施工情況，全面掌握工程建設(shè)安全動態(tài)，落實(shí)做細(xì)各項安全措施，確保工程進(jìn)展萬無一失。

　　安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境是搞好各項工作的基礎(chǔ)，臺前河務(wù)局貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，對安全生產(chǎn)工作周密部署，以確保施工建設(shè)能夠平穩(wěn)快速的推進(jìn)。