為進(jìn)一步落實(shí)供水分局績效考核制度，提高工程管理水平。8月31日，分局組織機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部以及各供水處正副處長，到轄區(qū)各水閘進(jìn)行綜合工作檢查評(píng)比。   

　　考核組每到一處都認(rèn)真聽取處長對(duì)水閘近期的工作以及存在的問題進(jìn)行匯報(bào)。然后檢查組分工程管理和綜合管理兩組對(duì)各閘進(jìn)行檢查打分。工程組主要是對(duì)照工程檢查量化評(píng)分表的內(nèi)容，逐一進(jìn)行細(xì)致的檢查，考核內(nèi)容涉及到維修養(yǎng)護(hù)開展、啟閉機(jī)及遠(yuǎn)程監(jiān)控運(yùn)行、工程管理內(nèi)業(yè)資料整理等方面。另一組則重點(diǎn)檢查職工到崗出勤、辦公室生活區(qū)衛(wèi)生及用火用電是否存在安全隱患。檢查組通過對(duì)每一個(gè)水閘進(jìn)行全面檢查考核，將最終評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　最后，檢查組在滎陽供水處召開總結(jié)會(huì)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見進(jìn)行了安排部署。通過這種形式的檢查，大家對(duì)水閘的設(shè)備運(yùn)行情況有了一個(gè)全面了解，對(duì)于做好今后維修養(yǎng)護(hù)工作，確保安全供水奠定了基礎(chǔ)。此次檢查評(píng)比活動(dòng)，為分局上下營造了一個(gè)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，對(duì)于調(diào)動(dòng)水閘管理人員的工作積極性，推動(dòng)工程管理上水平上檔次起到了良好的促進(jìn)作用。