為加強外部工程項目管理，近日，鄭州黃河水電公司項目管理督查組，對在建的新密市兩處工程項目建設情況進行了“飛檢”。
本次重點檢查的是新密市雙洎河南環路河道治理工程，檢查內容包括項目部崗位職責、相關的規章制度、責任制落實，施工進度、質量、安全管理情況、工程內業資料等。在施工現場督查組隨機取樣8個點次進行干密度質量測試，全部合格。隨后在項目部對工程內業資料進行詳細檢查，對發現的問題當即提出整改意見，要求項目部負責人加強施工現場管理，在確保施工安全和工程質量的前提下，加快施工進度，堅持標準，規范施工。特別是施工內業資料一定要做到同步、完整和規范，與監理資料記錄要一致，把項目管理的各環節工作做扎實，善始善終，展示企業良好形象，盡早使防洪河道治理工程發揮效益。
據悉，為進一步加強工程項目施工管理過程的風險控制，加大項目管理監控力度。該公司關口前移，專門成立了項目管理督查組，定期或不定期對在建工程項目的進度、資金、質量、安全等情況進行巡回跟蹤審查、督查，發現問題，及時整改，確保各在建施工項目部有序可控、健康安全運行。
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