在開展“三城同創”、“三項重點工作”和“創業服務年” 活動過程中，信豐大隊結合轄區道路交通管理工作實際，總結經驗，創新交通管理工作方法，進一步提高交通管理水平。
一、管理推行“三結合”。高峰期間，大隊各路口實行交通管理工作“管理、疏導、服務”相結合。“管理”，管理機動車、非機動車、超標車和行人，凈化路口交通秩序；“疏導”，通過喊話、交通指揮手勢、吹哨子等方法，快速疏導車輛，減少堵車現象；“服務”，各路口民警通過發放溫馨提示卡，警示廣大交通參與者遵守交通法律法規，對輕微交通違法行為以教育為主，不做處罰，真正實現“管理、疏導、服務”三者有機結合。
二、警力推行 “三延伸”。平峰期間，交通管理工作向“城區次干道、支路、學校、社區、單位”進行延伸。大隊對轄區道路進行責任劃分，由民警包路段包片區，疏通及整治其責任路段交通違法行為，并對民警責任路段的交通違法率進行考核。同時，大隊民警深入學校、社區、企業等開展登門宣傳教育，并對轄區內的機動車駕駛員和機動車輛臺帳進行登記造冊，做好為民各項服務工作。
三、執法推行“三在先”，即“敬禮在先，同志在先，請字在先”，對行人、非機動車違法實行登記備案，警示教育；對首次違法占道停車的，只教育不處罰，以促進警民關系和諧。同時，結合文明交通行動計劃活動，根據天氣的變化及各項專項整治行動的進展，發放文明交通提示卡、《致全縣機動車駕駛人的一封信》、《致全縣交通參與人的一封信》等宣傳資料。
四、窗口推行“三顆心”。即“回答問題要細心，解決困難要熱心，糾處違法要耐心”。窗口民警的服務展示著交警的形象，從今年5月1日非機動車和超標車辦理牌證以來，前來咨詢、辦理牌證等相關業務的群眾增多，大隊車管所及基層中隊民警均不厭其煩地予以解答、辦理，共辦理超標車牌證15700余輛。為了讓群眾少走一趟路、少跑一趟腿，民警實行延時工作，加班加點為群眾服務，贏得了群眾的理解和支持，進一步促進了警民和諧情。
安全文化網 m.zltai.com