一是加強組織領導。區(qū)政府每季度組織召開一次安全生產工作形勢分析會，集中研究部署全區(qū)安全生產工作；分管安全工作的副區(qū)長定時組織召開安全生產協(xié)調會，研判形勢，研究對策，針對薄弱環(huán)節(jié)進一步強化措施，細化責任；各分管副區(qū)長根據分管行業(yè)工作實際，擇時召開專題會議，具體研究部署行業(yè)內安全生產工作。
二是落實監(jiān)管責任。牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，把安全生產工作抓在手上，落到實處。按照“誰主管、誰負責，誰發(fā)證、誰負責，誰審批、誰負責”、“管生產必須管安全”和“安全生產屬地管理”的原則，嚴格落實“一崗雙責”責任，保證安全監(jiān)管責任不留死角。
三是嚴格責任追究。對安全條件不達標，安全措施不落實，無視法律、無視監(jiān)管引發(fā)的生產安全事故的企業(yè)，堅決按照“四不放過”原則，從重從快從嚴查處。對因領導不力、措施不具體、管理不到位或隱患整改不力引發(fā)安全生產事故的，嚴肅追究有關單位和人員的責任。
四是健全管理機制。健全安全生產應急管理和救援指揮組織，形成分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理的安全生產應急管理體制，健全激勵約束和事故隱患舉報、獎勵、問責機制，強化行政首長安全生產負責制，深入推行安全生產“一崗雙責”。
五是加強協(xié)調配合。實現區(qū)域聯(lián)動、部門聯(lián)合，形成齊抓共管的安全生產監(jiān)管工作格局，全面促進全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，形成有機的工作整體。
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