今年以來，湖北省棗陽市安監(jiān)局結(jié)合開展“爭當(dāng)安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”主題實踐活動，在安監(jiān)部門自身建設(shè)上提出樹立“三最”理念。

　　一是樹立“學(xué)習(xí)是為自己最大的投資”理念。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，堅持每周五下午政治學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)上級安監(jiān)部門和市委、市政府重要文件，保證每周一個半天的集中學(xué)習(xí)時間；深化“互薦書目流轉(zhuǎn)閱讀法”讀書活動，要求干部每年通讀10本書，開展2次讀書心得體會交流；每月自學(xué)一個科室業(yè)務(wù)，對學(xué)習(xí)情況實行一月一考；廣泛涉獵經(jīng)濟管理、社會管理、政策法規(guī)、科學(xué)文化等相關(guān)領(lǐng)域，每年確定一個專題，邀請2次外請講座；繼續(xù)深化“一人一課”讀•寫•講結(jié)合式學(xué)習(xí)法，引導(dǎo)干部自主選學(xué)；以招商引資、項目協(xié)調(diào)、信訪接待、企業(yè)一線崗位為載體，推行安監(jiān)干部“多崗鍛煉”走•看•干體驗式學(xué)習(xí)法，每人至少參與1項崗位鍛煉。

　　二是樹立“敬業(yè)是對自己最高的收益”理念。開啟“金點子”思維，在全市安監(jiān)系統(tǒng)設(shè)立“合理化建議獎”、“工作創(chuàng)新獎”及“調(diào)研信息獎”，鼓勵安監(jiān)干部多說真話、少說虛話，多說實話、少說套話，多說直話、少說空話，大膽建言獻(xiàn)策；創(chuàng)造“新亮點”工作，推行創(chuàng)新工作項目式管理，通過各單位和部內(nèi)各科室自行申報、可行性分析論證、領(lǐng)導(dǎo)集體研究等環(huán)節(jié)確定創(chuàng)新項目，及時總結(jié)創(chuàng)新工作經(jīng)驗，將創(chuàng)新項目的優(yōu)秀成果及時轉(zhuǎn)化為政策、制度，實現(xiàn)創(chuàng)新項目效益最大化；力行“老黃牛”作風(fēng)，對長期埋頭苦干、默默無聞、無私奉獻(xiàn)的安監(jiān)干部要進(jìn)行提拔使用或妥善安置，對確有一些困難又不事張揚的安監(jiān)干部要盡力幫助排憂解難，努力形成“個人埋頭干事、業(yè)績?nèi)罕姽�認(rèn)、進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。

　　三是樹立“自律是給自己最好的保險”理念。爭當(dāng)制度執(zhí)行的表率，修訂完善機關(guān)管理9項管理制度，堅持制度管人與人文關(guān)懷結(jié)合，加大制度執(zhí)行力度，優(yōu)化辦事程序，提高工作效率，切實做到“五不”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我這里延誤，不讓需要落實的文件在我這里積壓，不讓任何方面的差錯在我這里發(fā)生，不讓基層辦事的同志在我這里冷落，不讓安監(jiān)部門的形象在我這里破損。爭當(dāng)工作到位的表率，對年度分解立項任務(wù)，做到事前有計劃，事中有督辦，事后有總結(jié)，確保事事有著落。爭當(dāng)紀(jì)律嚴(yán)明的表率，對黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，時時警醒，處處緊弦。爭當(dāng)情趣健康的表率，積極參加健康有益的文體活動，陶冶情操，修養(yǎng)身心。