陶二礦紀委不斷強化煤炭銷售效能監察，堅持在銷售程序和煤場管理上堵漏洞、求實效。該礦通過效能監察發現和處理煤炭銷售各類問題，為企業避免經濟損失100多萬元。
該礦將銷售煤款統一交由礦財務科代收，這樣既保證了煤款安全，又避免了出現坐支或挪用煤款情況的發生。要求煤場工作人員做好銷售程序中的任何環節的記錄，尤其是做好煤炭價格變動時的銷售登記，從根源上預防違規亂紀的現象發生。由紀委選派的2名煤場監督員直接監督銷售部門各項管理制度的落實情況，共提出各項改進意見和建議20多條，幫助煤場健全完善了6項管理制度。如鏟車司機裝煤簽字制度，混煤裝車量方計數制度、夜間裝車制度、實行持卡進煤場制度等，有效地杜絕了各種違紀行為的發生。通過煤炭銷售效能監察，提高了銷售和保衛人員的責任心，促進了各項管理制度落實到位，根除了煤販子利用各種手法賄賂銷售人員、鏟車司機等現象，有效維持了銷售秩序，樹立了企業誠信為本的良好形象，贏得了受到廣大用戶的一致贊譽。
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