陶二礦廣泛宣傳動員，巧妙排兵布陣，精心組織生產，打響了以“安全、產量、開掘”為主線的“三大會戰”，向首季開門紅目標發起沖刺。
為實現該礦一季度生產經營的總體目標，杜絕重傷及二級以上重大非傷亡事故，該礦年初召開了“全體動員、真抓實干，實現首季開門紅”的誓師動員大會，礦主要領導作了動員報告，宣讀了“三大會戰”勞動競賽辦法，各生產、輔助區隊作了表態發言，并與礦簽訂了一季度生產經營目標責任狀。
以瓦斯治理為重點，打響安全大會戰。該礦成立了瓦斯治理專項領導小組，對重點地區實行瓦斯情況預報，按“四項措施”進行瓦斯治理，制定了安全宣傳教育、安全技術培訓、“一通三防”治理、安全隱患排查、工程質量管理等考核標準，大力開展反“三違”、堵漏洞、查隱患、保安全”等系列活動；以生產上臺階、產量創新高為重點，打響生產大會戰。在開展各種形式的勞動競賽的基礎上，礦成立了由機關各部門負責人組成的工作小組，分線分片深入到區隊、班組中幫助工作，重點對工作面機電管理、正規循環、運輸環節進行不間斷監督檢查，發現問題，及時處理；以提高單進水平、保證正常銜接為重點，打響開掘大會戰。礦制定了開掘進尺優惠政策，加大獎罰力度，以班組、頭面為單位，實行小班加獎、臺階加獎和保勤加獎辦法，做到超尺獎勵不眼紅，虧尺處罰不手軟，進一步激發和調動了開掘單位職工的生產積極性。
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