洪澤縣安監(jiān)局要求基層安監(jiān)人員當好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的“郎中”，練好“望聞問切”基本功，治好安全生產(chǎn)上的“毛病”。
“望”就是要多觀察。多看安全生產(chǎn)法律知識、管理知識、技術(shù)知識和先進管理方法，提高工作能力；多看上級文件，吃透精神，領(lǐng)會意圖，創(chuàng)造性開展工作；多看企業(yè)安全管理和作業(yè)場所存在的隱患和缺陷，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
“聞”就是要多聽講。要聽聽上級的聲音，聽聽基層人員平時的言談，以便及時采取有效的措施，防患于未然。要能講，多宣傳安全知識，要會講，要講內(nèi)行話，講有用的話，不要照搬照抄，要讓監(jiān)管服務(wù)對象心服口服。
“問”就是要多交流。要多問企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況，只有通過詢問，才能了解各種隱患的所在，才能制定出有針對性的、有效的對策措施；要多問企業(yè)職工掌握安全操作技術(shù)規(guī)程的情況，從而達到提高企業(yè)職工安全意識、安全技能和有效管控的目的。
“切”就是要多思考，善于對安全生產(chǎn)狀況進行準確的“切脈”。工作中要多思考研究影響安全生產(chǎn)的因素，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，針對安全生產(chǎn)實際情況，指導企業(yè)采取切實有效措施，不斷推進安全生產(chǎn)標準化、科學化、本質(zhì)化，從而達到安全生產(chǎn)的目的。
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