冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦工會(huì)不斷探索“依法治會(huì)”新途徑，以打造本質(zhì)現(xiàn)代型職工小家主線，著力實(shí)施四項(xiàng)工程，促進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 

　　實(shí)施議政工程，建設(shè)“民主之家”。堅(jiān)持兩級(jí)職代會(huì)嚴(yán)格履行法定程序基礎(chǔ)上，把民主管理工作的重點(diǎn)向不斷提高兩級(jí)職代會(huì)內(nèi)在質(zhì)量方面延伸，先后通過代表提案、局域網(wǎng)論壇、接待職工來(lái)訪等渠道，收到職工安全建議150余份、綜合治理和經(jīng)營(yíng)管理建議230多條、職工福利和礦區(qū)穩(wěn)定建議105條。 

　　實(shí)施安康工程，建設(shè)“安全之家”。不斷加大群監(jiān)工作力度，充實(shí)調(diào)整群監(jiān)隊(duì)伍，在12個(gè)基層單位建立健全了群監(jiān)分會(huì)組織，形成了橫向到邊、縱向到底、立體交叉的群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

　　實(shí)施愛心工程，建設(shè)“溫曖之家”。大力實(shí)施“扶貧助困送溫暖工程”、積極開展 “金秋助學(xué)”、“一幫一，結(jié)對(duì)子”活動(dòng)的同時(shí)，深入基層傾聽呼聲，結(jié)合礦黨政千方百計(jì)為職工排憂解難；截止到11月份，解決職工反映的工作、生活等方面事務(wù)130余件，相繼投入10余萬(wàn)元幫助困難家庭就醫(yī)、求學(xué)、求職，救助人數(shù)80多人。 

　　實(shí)施素質(zhì)工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”。首先從強(qiáng)化工會(huì)干部政策理論學(xué)習(xí)和培養(yǎng)其綜合管理技能入手，不斷提高工會(huì)干部的獨(dú)立應(yīng)變能力和處理企業(yè)管理難題的能力。其次，針對(duì)企業(yè)發(fā)展難題，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，運(yùn)用“1332”模式，每年定期開展職工技能培訓(xùn)和測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與個(gè)人工資掛鉤，全力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍；三是大力開展崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng)，使“工作積極干、業(yè)余忙充電”成為職工的自覺行動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批“崗位能手”和“技術(shù)狀元”。