冀中能源邯礦集團陶二礦堅持把安全工作放在首位，結合實際，積極探索安全管理新方法、新舉措，構筑了安全生產長效機制，保持了企業安全生產形勢的穩定，實現了安全生產。
該礦針對礦井瓦斯含量高、底板水大、地質條件差等諸多困難，結合礦井安全生產實際，提出 “一、三、五”安全生產工作方法：突出一個重點：以“一通三防”工作為重點，配備先進的礦井瓦斯監測系統，在重點地區安裝電子探頭，實現了礦井“一通三防”電子程序化管理；無論是礦還是擴大區都把瓦斯管理當成了安全生產的頭等大事，加強局部通風管理，重點地區實施了瓦斯抽放，加強對高瓦斯的監督檢查。確保了瓦斯管理的安全。抓好三項建設：一是抓好企業安全文化建設。礦上每年拿出100萬元用于安全文化建設，安全文化向采、掘頭面延伸，形成了具有人性化特點、濃厚的安全文化氛圍；二是抓好質量標準化建設。每年都要投入大量人力、物力、財力進行采、掘、開、機、運、通專項治理整頓，開展現場管理評優評差活動，確保施工質量、設備管理、文明生產等。三是抓好職工職業道德建設。落實職工培訓規劃，注重培養職工的職業理想、職業態度、職業技能、職業習慣等，促進了職工安全意識和自主保安能力的提高。落實五個不準：即：工作面開工前機電設備沒有進行聯合試運轉不能生產；開工前跟區長、班隊長、安全員、質量驗收員沒有進行現場安全巡視不準生產；采掘工作面達不到足夠的防、排水能力不能生產；采掘工作面風流中瓦斯濃度經常處于臨界狀態或時常超限的不準生產；采掘工作面質量標準化達不到質量標準化礦井要求不能生產。
該礦通過實施“一三五”安全生產安全工作法，形成了一整套完善安全管理方法，構筑了安全生產長效機制，安全基礎工作得到了加強，確保了安全生產。
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