常州市城鄉建設系統堅持六個突出在建筑業打造安全監管新模式，確保建筑業安全生產穩定態勢。
一是突出預防為主，不斷完善防范體系。從源頭上規范建筑企業市場準入門檻，在開工前明確監督重點，對危險性較大的工程實行上網公示，推進施工安全隱患整治和防護標準化建設，推廣誠信承諾制度，建立自我約束機制。
二是突出企業主體，不斷加強基礎建設。近年來，持續開展“春風行動”、“迅雷行動”、“暖冬行動”，對發現的重大安全隱患實行網上和手機短信告知，對企業安全生產實行動態考核，對不符合條件的企業實行掛牌督辦和暫停承接任務。
三是突出綜合治理，不斷追求本質安全。與安監、質監、總工會、公安和科研院所聯合，開發現場監管系統，完善應急救援聯動機制，匯編《生產安全事故警示錄》，全面培訓從業人員的安全知識。
四是突出工作創新，不斷鞏固常州模式。推出常州特色的安全文化，積極推進企業文化建設，并進行立體展示。
五是突出團隊建設，不斷提升安監隊伍能力。全體黨員嚴格執行“四做到四確保”，實行“5＋2”，“白+黑”工作方式，提高對在建工程實時監管，對應急事件的及時處理的服務能力。
六是突出安全主題，不斷探索安全發展新思路。持續探索“數字安監”建設，不斷增強安全保障能力。
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