近日，陶二礦運銷科強化各個班組交接班管理，把安全管理放在制度首位，增強了職工的安全意識。
該科結(jié)合生產(chǎn)銷售實際，制定了“交班人員匯報當班情況、接班人員接班情況了解透徹、班長現(xiàn)場總結(jié)”交接班流程，并以詢問和檢查兩種方式加強交接班管理。交接班前班組人員首先將本班是否存在安全問題交接清楚，生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及處理方式做詳細記錄，同時要對已經(jīng)處理好的問題、尚未處理的問題原因、是否匯報、向何人匯報等都要“說得清楚”、“聽得明白”。接班上崗人員主動詢問交班的具體安全狀況，并查驗記錄，到現(xiàn)場進行比照。交接班時，交班工作人員與接班工作人員一起現(xiàn)場檢查、對照，確認無誤后，簽字交接。科室值班人員值班時必須到現(xiàn)場查看是否有安全隱患，檢查監(jiān)督交接過程是否規(guī)范標準，對不符合規(guī)定要求的交班行為進行糾正。截止目前，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患問題8個，把安全隱患徹底消滅在萌芽中。
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