兗礦集團(tuán)北宿煤礦秉承安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的發(fā)展理念，以創(chuàng)建安全高效型、本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保持了持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢(shì)。4月25日，礦井順利實(shí)現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)五周年。
宣傳教育強(qiáng)素質(zhì)。針對(duì)安全生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的實(shí)際，深入開展安全形勢(shì)任務(wù)、安全法制、安全情感和安全警示教育，廣泛開展“安全宣誓”、“生日話安全”、“四嚴(yán)一保”、“支部無事故、黨員無‘三違’”等安全教育活動(dòng)，推廣“三為六預(yù)”安全文化，發(fā)揮文化管理導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、規(guī)范作用，培育職工安全價(jià)值觀，規(guī)范職工安全行為，推進(jìn)安全工作由“被動(dòng)要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。積極開展全員“必知必會(huì)”安全培訓(xùn)，依據(jù)“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)載體和“實(shí)訓(xùn)基地”，分工種、分崗位有針對(duì)性地強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，做到“干什么、學(xué)什么、會(huì)什么、明白什么”，始終確保培訓(xùn)率、合格率、持證率達(dá)到100%。
嚴(yán)細(xì)管理促盡責(zé)。分專業(yè)、分系統(tǒng)、分時(shí)段逐級(jí)量化分解安全目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，激發(fā)干部職工自覺履責(zé)的能動(dòng)性。嚴(yán)格各級(jí)管理人員“走動(dòng)式管理”，并對(duì)“走動(dòng)式管理”記錄進(jìn)行檢查、評(píng)比，考核結(jié)果與管理人員的業(yè)績(jī)考核掛鉤。嚴(yán)格安全考核追究問責(zé)力度，無論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，一律按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)量化考核和行政問責(zé)“雙掛鉤”，提高干部職工履責(zé)、承責(zé)、盡責(zé)的自覺性。
動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)創(chuàng)精品。大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，在生產(chǎn)過程中注重抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動(dòng)態(tài)，確保現(xiàn)場(chǎng)始終處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)狀態(tài)。制定區(qū)隊(duì)（車間）安全質(zhì)量檢查表和班組崗位量化考核細(xì)則，堅(jiān)持班組每班、區(qū)隊(duì)（車間）每天、礦每月檢查考核，評(píng)定結(jié)果與安全抵押掛鉤。嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，凡因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致重大隱患和安全事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持開展質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，提升干部職工創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”的積極主動(dòng)性，確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于公司領(lǐng)先水平。
監(jiān)督檢查除隱患。嚴(yán)格落實(shí)崗位、班組、區(qū)隊(duì)（車間）、科室（專業(yè)）、礦“五級(jí)”隱患排查制度，超前排查分析各類苗頭性、傾向性問題，重點(diǎn)做到“五個(gè)緊盯、五個(gè)嚴(yán)查”：緊盯安全薄弱單位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物，緊盯安全特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)段，緊盯重點(diǎn)工程、單項(xiàng)工程施工，緊盯檢維修特殊作業(yè)，緊盯重大隱患治理；嚴(yán)查礦安全決策部署和制度措施貫徹落實(shí)，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部安全履責(zé)和到崗到位，嚴(yán)查重點(diǎn)工程和單項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和措施落實(shí)，嚴(yán)查檢修項(xiàng)目“三五一不準(zhǔn)”制度落實(shí)，嚴(yán)查重大隱患治理“六落實(shí)一考核”環(huán)節(jié)管理，確保隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)處理，現(xiàn)場(chǎng)始終處于在控、可控、能控狀態(tài)。
齊抓共管筑防線。堅(jiān)持充分發(fā)揮發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管優(yōu)勢(shì)和群監(jiān)員、青安崗、民兵哨、女工協(xié)管會(huì)等群眾組織的安全監(jiān)督作用，共同筑牢安全防線。礦工會(huì)扎實(shí)開展“安康杯”競(jìng)賽、安全合理化建議和小改小革等群眾安全活動(dòng)，定期組織職工代表安全巡視，依法維護(hù)職工安全權(quán)益。礦團(tuán)委積極開展“青安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)員青年的安全突擊隊(duì)作用。紀(jì)委監(jiān)察組織圍繞安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全立項(xiàng)，實(shí)施效能監(jiān)察，確保各項(xiàng)安全制度執(zhí)行到位。黨委宣傳科積極探索適合新形勢(shì)、新要求的有效宣教方式、途徑，加強(qiáng)安全形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，唱響安全生產(chǎn)主旋律，形成聚力保安全、促發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)氛圍。女工委、居委會(huì)等協(xié)管組織積極做好為職工制作安全鞋墊、井口服務(wù)等安全后勤服務(wù)工作，開展“三違”人員親情幫教，筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線。
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