七月份以來，煤巷項目部以深化“大學習、深反思、強培訓、重落實、嚴問責，努力實現下半年安全生產”活動為契機， 打出安全“雙升牌”，即“安全監管提升，職工素質提升，全力促成隱患與事故“雙降”的目標。
安全監管提升，實現無縫隙監護。該項目部建立了三級網格安監模式，一級安全網格由7名班子成員組成，全面負責安監工作；二級安全網格由施工現場安監員坐陣監護，現場督查；三級安全網格由施工人員“一對一”結合，互查安措，彼此監督。
人員素質提升，盡快適應工程需要。目前，項目部職工達440人，針對該群體有一半是新工人的實際情況，該項目部實施強化培訓，包括安全知識和實際操作注意事項，增強施工群體的自我防護意識；而面對井下機械化程度較高的局面，該項目部抽調專業對口的員工到三一重工學習綜掘機核心技術，帶動整體人員素質能力提升，使之能針對各種作業現場完成全面檢查，避免漏檢和疏忽。
截至目前，該項目部已安全生產1周年，施工現場規范操作和標準化作業水平明顯得以提高，有效遏制了事故的發生，成功構筑了施工現場安全防線。
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