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　　今年，臨朐縣安監局嚴格落實安全生產責任，努力轉變工作作風，尋求工作突破，創新安全生產管理機制，在安全生產上實行四個“零”管理。

　　一、安全生產管理“零”起點。安全生產監督管理是特殊的行業，安全生產管理工作只有起點，沒有終點，優異的工作業績，只代表過去，不意味長治久安。臨朐縣安監局立足實際，轉變管理理念，安全生產管理認認真真、兢兢業業、腳踏實地從“零”做起，每項工作都是“零”開始，每次監察都是“零”起點。

　　二、安全監管“零”盲區。一是對所有監管企業都建立詳盡的安全管理檔案，包括：企業位置、行業、管理歸屬、規模、重大危險源或重點監控崗位分布、安全生產管理風險評估、安全管理應急機構等；所有的安全管理信息在網上公開，實現信息共享。二是對全縣所有企業分區域、行業進行監管，避免監管盲區，高危行業分危險化學品、非煤礦山兩個科室進行監管，一般工商貿企業和煙花爆竹由縣監察大隊的兩個中隊分東西兩片進行監管，實現安全生產監管全覆蓋。

　　三、企業安全生產“零”隱患。一是督促“部門監管責任、企業主體責任、屬地管理責任”落實到位，避免缺位、錯位、不到位的現象。二是積極推行“專家查隱患、部門促整改、企業抓落實”的隱患治理機制�？h安監部門建立重大事故隱患處罰制度，對于存在重大事故隱患的企業，直接實施處罰，督促企業建立健全隱患排查制度和整改制度。三是建立事故隱患掛牌督辦制度，對查出的事故隱患，安監部門落實監管責任，實行掛牌督辦，落實企業整改責任、明確整改期限，確保整改到位。四是以“創建青年文明崗”活動為契機，在企業內積極推行“白國周班組管理法”，將爭創活動注入內容和實質。五是號召全縣企業向山東華建鋁業有限公司安全生產管理模式學習：1、開展“我是周安監員”活動，公司職工每人輪流做一周安監員，履行安監員的檢查、管理職責；2、企業內部實行安全生產隱患有獎舉報制度，調動職工查隱患、防隱患、整改隱患積極性；3、重點部位實行事故圖片警示和危害告知。六是在全縣推行全員安全培訓，力爭兩年內對全縣職工進行一次安全生產培訓考核，提高職工的安全素質和自我防范能力。七是落實安監、公安、建設、質監、工商、經貿、電力等安全生產職能部門工作聯席會議制度和聯動機制，定期召開聯席會議，研討安全生產工作，對重要活動和重點工作實行部門相互聯動。

　　四、生產安全事故“零”目標。臨朐縣安監局努力提高安監人員素質，增強監察裝備，狠抓執法監察責任落實，積極監督、協調各職能部門，精誠協作，相互配合，努力實現一個目標——生產安全“零事故、零傷亡、零損失、向零奮斗”。

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