7月23、24日，洛陽電務段小屯街信號工區包保干部張國鋒利用兩天時間，徒步對全站信號設備防汛情況逐一摸底調查，對發現的4處防洪措施不到位問題，迅速督促進行整改。進入汛期以來，這個段的包保干部以暑期防汛抗洪為工作重點，沉入一線查問題，親自上手除隱患，帶領包保車間班組全力確保汛期設備安全運用。
針對汛期來臨，設備安全運用受氣候環境影響進一步加大這一特殊時期，該段充分發揮包保干部帶頭和紐帶作用，對全段干部包保車間班組重新調整，成立以主要業務科室技術人員組成的汛期安全包保組。該段制定汛期干部包保崗位職責，進一步明確包保時間、工作內容，考核獎懲等，形成班子領導包車間，一般干部包班組，層層包保，全面覆蓋的格局。為了檢查干部包保情況，該段包保干部考核組不定期采取隨機暗訪、動態巡查、電話抽查等方式，對汛期干部作風情況進行督查，并每月在辦公網上公布干部包保及處罰獎懲情況。
汛期干部包保責任的有效落實，促使各級干部的工作作風明顯轉變，包保干部紛紛下班組，到一線，為汛期安全運輸暢通想辦法、出主意。他們還針對包保班組特點，和班組職工一起詳細完善防洪搶險預案，開展有針對性的搶險演練，全面補強防洪搶險工作漏洞。部分包保干部更是利用休息日、星期天奔赴包保“責任田”，查看汛期設備運用情況，解決班組實際困難。7月14日，洛陽地區預報有大到暴雨，包保洛陽片區車間班組的干部們聞雨而動，全部提前趕赴一線，組織人員檢查料具，盯控室內監測，提前做好防汛準備。雨后，包保干部帶領班組職工對設備查看無恙后，方才陸續返回。據統計，7月份以來，該段包保干部組織車間班組搶險演練14次，克服設備隱患45處，解決補強防汛抗洪備品22件。
干部上心，蹲下身來帶起頭，職工們看在眼里，跟隨落實在行動上，干部職工合力共為防大汛、抗大洪，逐步成為該段暑期安全生產的一條堅固屏障。
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