曝光臺(tái)上晾過失 光榮榜上曬功勛
“終于從曝光臺(tái)上，進(jìn)入了光榮榜行列，心里呀，甭提有多高興啦，這可比發(fā)個(gè)大紅包還舒暢�！�7月25日，洛陽電務(wù)段陽店信號(hào)工區(qū)職工李義看著班組公開欄上的榮辱榜，一臉的如釋重負(fù)。如今，在這個(gè)段，精神激勵(lì)逐漸成為日常管理的主要手段。
在日常管理中，該段部分班組長發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)考核重了，職工意見大，班組矛盾增加；考核輕了，職工不在乎。該段陽店信號(hào)工區(qū)在班組一體化考核制定中，經(jīng)班組長提議，職工討論通過，在班組公開公示欄上對(duì)職工違章違紀(jì)行為及安全立功表現(xiàn)，每周進(jìn)行全部張貼公布。他們還據(jù)此對(duì)職工的功過表現(xiàn)打分統(tǒng)計(jì)，月度得分在95分以上的可評(píng)為班組文明職工，在月底班組總結(jié)會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，還在班組張貼的文明職工競評(píng)一覽表上，貼上一個(gè)大大的紅五星。
陽店信號(hào)工區(qū)所在的三門峽車間在一次工作互檢中，發(fā)現(xiàn)了班組出現(xiàn)的可喜變化，對(duì)他們班組的精神激勵(lì)做法大為贊同，并在全車間推廣實(shí)行。他們車間充分利用連接各個(gè)班組的辦公網(wǎng)系統(tǒng)，在車間辦公網(wǎng)頁上設(shè)置了文明職工競評(píng)榜，先后開辟了安全之星、提素子星、進(jìn)步之星、黨員之星、助人之星等子欄目，對(duì)職工的各種良好表現(xiàn)公開宣傳表彰。
該段三門峽車間還對(duì)工作表現(xiàn)積極突出、進(jìn)步明顯的職工，每半年在車間職工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表彰，現(xiàn)場頒發(fā)證書及獎(jiǎng)金，在全車間樹立起安全進(jìn)步光榮，違章違紀(jì)可恥的風(fēng)向標(biāo)。該段三門峽車間職工張雷這樣說：“以往，總是遭批評(píng)，受考核，心想破罐子破摔就這樣混吧。如今，俺也經(jīng)常在光榮榜上露臉，工作越干越有勁啦！”
據(jù)了解，該車間截止7月25日，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1697天，在6月底該段舉辦的紅歌大賽上，車間更是首次闖入了前三強(qiáng)。三門峽車間的一系列變化，受到該段其它車間班組的關(guān)注，并紛紛學(xué)習(xí)借鑒，全面推行精神激勵(lì)管理法，并收到了良好的促進(jìn)效果。
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