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惠金河務(wù)局“四到位”力促雨季工程管理

2011-09-23   來源:安全文化網(wǎng)    |   熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0
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  正值雨季和黃河主汛期,自9月1日以來,惠金河務(wù)局狠抓“思想認(rèn)識(shí)、 措施、責(zé)任制、管理”的“四到位”力促雨季工程管理工作,以提高工程抗洪能力,確保防洪工程完整。

  一是狠抓思想認(rèn)識(shí)到位。召開專題會(huì)議,向有關(guān)人員宣講做好“雨季工程管理”工作的重要性,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,樹立起“工程管理是面子,面子要好須重管理”的觀念和意識(shí)。 

  二是狠抓工程管理責(zé)任制到位。認(rèn)真落實(shí)工程管理責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。專管人員實(shí)行包堤段的辦法,嚴(yán)格以“誰的責(zé)任段誰負(fù)責(zé)”為原則,使維修養(yǎng)護(hù)人員明確崗位、明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確目標(biāo)。

  三是狠抓措施到位。加強(qiáng)工程維修養(yǎng)護(hù)合同化管理,強(qiáng)化對(duì)雨季維修養(yǎng)護(hù)管理的監(jiān)督,通過自學(xué)和培訓(xùn),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn)。要求養(yǎng)護(hù)人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),做到隨叫隨到;定時(shí)、不定時(shí)進(jìn)行督察,對(duì)工程養(yǎng)護(hù)人員完成的工程量進(jìn)行量化督察。

  四是狠抓雨前防范、雨中管理、雨后修復(fù)到位。安排專人負(fù)責(zé)掌握天氣信息狀況;雨前,組織工程管護(hù)人員加大工程普查力度,疏通各類防洪工程的排水設(shè)施,加固工程薄弱部位,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。雨中,組織養(yǎng)護(hù)職工冒雨進(jìn)行巡壩查水,及時(shí)疏排積水,減少雨毀損失。雨后,及時(shí)、全面地進(jìn)行雨毀工程搶修。

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