冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)二區(qū)“三反一抓”活動與重點工作緊密結(jié)合，活動效果明顯。

　　開展“三反一抓”活動與貫徹落實公司下半年工作會議精神相結(jié)合。要求單位管理人員不僅要在會議上講，還要把宣灌的工作搬到生產(chǎn)一線，利用交接班、班中確認(rèn)等時間加強宣灌，使抓好“三反一抓”活動促進(jìn)安全穩(wěn)定的思想在職工中根深蒂固。

　　開展“三反一抓”活動與管理人員現(xiàn)場管理相結(jié)合。要求管理人員要高度負(fù)責(zé)，堅持好領(lǐng)導(dǎo)跟班，管理人員不僅在現(xiàn)場抓生產(chǎn)組織，還要積極主動解決生產(chǎn)中的困難、問題。認(rèn)真排查好現(xiàn)場存在的隱患，深挖潛在的風(fēng)險，杜絕了零打碎敲事故。

　　開展“三反一抓”活動與創(chuàng)建精品工程相結(jié)合。為迎接集團(tuán)公司精品驗收工作，夯實精品工程基礎(chǔ)，區(qū)長王景海親自帶隊到掘進(jìn)工作面進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，明確了東山青和八山青地區(qū)為創(chuàng)建目標(biāo)，現(xiàn)場制定了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定了進(jìn)度推進(jìn)表，明確了落實工作的責(zé)任人和驗收人。三季度實現(xiàn)了無輕傷、無掉標(biāo)、無事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通過集團(tuán)公司精品工程驗收。