為認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源峰峰集團(tuán)2011年第11次安全辦公擴(kuò)大會(huì)議精神，根據(jù)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)“后兩個(gè)月不比生產(chǎn)，只比安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，牛兒莊采礦公司立即行動(dòng)，制定下發(fā)了牛兒莊采礦公司《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第11次安全辦公擴(kuò)大會(huì)議精神的實(shí)施辦法》，多層次、多角度開展隱患排查，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，為今年后兩個(gè)月安全生產(chǎn)助力。

　　為搞好后今年后兩個(gè)月的安全管理，該公司要求各級(jí)管理人員按職責(zé)認(rèn)真組織好重大隱患、專業(yè)隱患、區(qū)科隱患、班組隱患和崗位隱患排查和治理。主管副經(jīng)理每周至少組織并參加一次專業(yè)隱患排查和治理；基層單位黨政正職每周至少組織并帶隊(duì)參加2次區(qū)科級(jí)隱患排查治理；班組長(zhǎng)每班至少組織本班組員工進(jìn)行3次現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理；杜絕重大隱患，消除一般隱患，控制風(fēng)險(xiǎn)向隱患演變，控制隱患向事故演變。對(duì)于各層次現(xiàn)場(chǎng)排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)治理整改的，必須盯住隱患問題整改合格后，方可離開隱患問題現(xiàn)場(chǎng)；當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)不能完成治理整改的，必須現(xiàn)場(chǎng)明確安全保障措施、治理整改措施、治理整改時(shí)限和應(yīng)急處置措施，單位主管副職為當(dāng)然責(zé)任人；重大隱患或需要兩個(gè)及以上單位、部門協(xié)作治理整改的隱患，隱患單位主管副經(jīng)理必須落實(shí)安全保障措施、治理整改措施、治理整改資金（物料裝備）、應(yīng)急處置措施和治理整改時(shí)限，主管副經(jīng)理為當(dāng)然責(zé)任人。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)隱患排查時(shí)發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患，不論問題大小，必須首先采取停止作業(yè)或停產(chǎn)撤人措施，待公司或單位當(dāng)天值班人采取可靠的安全保障措施后，通知本單位當(dāng)班跟帶班人到現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施治理整改措施。嚴(yán)禁任何人在隱患存在狀況下指揮、安排員工帶隱患作業(yè)。