在夏季高溫雨季，冀中能源峰峰集團大淑村礦營銷部工會通過強化隱患排查治理、強化汛期安全巡視、強化班組管理的“三強化”措施，重點突出，責任明確，確保高溫季節(jié)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，夯實了全礦群眾安全生產(chǎn)基礎。

　　強化隱患排查治理。我部工會針對夏季高溫、汛期的生產(chǎn)特點不定期進行安全專項檢查，重點檢查裝車沿線、運轉(zhuǎn)系統(tǒng)“雨季四防”應急設施、工器具的準備情況，靜電接地、防護圍欄、安全閥等各類安全設施的完好情況，應急備用電源的完備情況，排水管網(wǎng)的通暢情況等。對檢查出的隱患問題嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理制度，強化責任，落實整改，對現(xiàn)場存在的重大隱患立即停工整改，并組織隱患復查。

　　強化安全汛期巡視。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，有備無患”的原則，充分認識到雨季安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在巡視中發(fā)現(xiàn)問題做到“誰主管誰負責，誰決定誰負責，誰簽字誰負責，誰施工誰負責”, 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項防范措施。

　　強化班組管理，不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)，打牢班組管理根基，一是抓好員工培訓。利用班前會、班后會和職工安全學習例會等時間帶領員工學習安全知識和專業(yè)知識，選出業(yè)務能力精、道德水平高的員工進行 “傳、幫、帶”，提高班組的整體業(yè)務素質(zhì)和操作技能。定期召開員工經(jīng)驗交流會，針對近期工作，讓員工談感想、談困難、談經(jīng)驗等等，及時消除員工的思想疙瘩，聽取員工的不同意見和建議，拉近員工之間的距離，讓班組健康和諧發(fā)展。二是抓好崗位職責落實。明確崗位職責，嚴格按照《煤礦操作規(guī)程》、崗位雙述、安全確認和崗位工作標準作業(yè)，細化量化考核標準，把指標任務細化分解到每一個班組、每一名員工，獎罰及時兌現(xiàn)，有效調(diào)動員工工作的積極性和競爭力，為構(gòu)建和諧區(qū)隊打下良好基礎。