安全文化網(wǎng) m.zltai.com 　　洛陽(yáng)電務(wù)段把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為確保安全生產(chǎn)的一道有力杠桿，全面抓好干部履職、包保情況。

　　針對(duì)部分干部對(duì)活動(dòng)“看慣了、敷衍應(yīng)付”的思想，段黨委通過周碰頭、日交班等會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會(huì)議、上一線、保安全”活動(dòng)的目的、意義，督促各個(gè)科室建立干部下現(xiàn)場(chǎng)日程安排表，干部包保重點(diǎn)項(xiàng)目檢查表，每日通報(bào)機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場(chǎng)情況。段黨委采取任務(wù)逐級(jí)傳遞分解的方式，對(duì)各個(gè)機(jī)關(guān)科室提出具體任務(wù)，要求干部深入車間班組，與職工一起確保暑運(yùn)、汛期安全。同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一線安全管理、生產(chǎn)生活、民生建設(shè)等方面的問題，要有數(shù)據(jù)、有分析、有對(duì)策，形成書面調(diào)研報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)匯總，引導(dǎo)干部帶著任務(wù)上一線，帶著成果回機(jī)關(guān)，努力在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索安全發(fā)展規(guī)律。

　　針對(duì)8月9日段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3300天后，部分干部“安全天數(shù)不錯(cuò)，停一停、歇一歇”的思想，段黨委通過座談會(huì)、包保談心、政治學(xué)習(xí)、安全專題教育活動(dòng)等多種形式，講清講明“安全是‘1’，一次事故安全就徹底清零”、“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的道理，引導(dǎo)廣大干部科學(xué)辨證地看待安全天數(shù)。同時(shí)，開展安全自查反思活動(dòng)，讓廣大干部對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照近期安全故障查找反思自身工作中存在的問題，從內(nèi)心意識(shí)到安全成績(jī)好并不代表安全基礎(chǔ)好，一時(shí)安全并不代表長(zhǎng)久安穩(wěn)，讓廣大干部看到當(dāng)前全段還存在著職工素質(zhì)不高、設(shè)備質(zhì)量基礎(chǔ)不牢等問題，進(jìn)而端正持之以恒保安全的思想態(tài)度。

　　以上半年干部考核測(cè)評(píng)為契機(jī)，段黨委組織考核組，通過工作匯報(bào)、工作自評(píng)、職工群眾打分、一對(duì)一談話、調(diào)查問卷等方式，查找干部在工作標(biāo)準(zhǔn)、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，深刻反思履職盡責(zé)情況，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)修訂干部履職包保、考核制度，在月度考核包保情況的基礎(chǔ)上，增加干部崗位履職情況考核。段黨委采用到車間班組查、到關(guān)鍵崗位盯、與一線職工談等形式，隨時(shí)檢查干部上一線情況及作風(fēng)表現(xiàn)，對(duì)崗位失職失責(zé)、責(zé)任包保不力的，嚴(yán)格追究考核。 安全文化網(wǎng) m.zltai.com