為提高經濟效益，做到增收節支。鄭州黃河維修養護公司把督察工作作為一項重點工作來抓，保證了工作的良性運行，取得明顯效果。
該公司成立了督察小組，完善督察制度，堅持將督察工作貫穿于工程施工的始終，由督察小組不定期對項目財務收支、材料消耗、安全質量、施工進度等工作進行全面督察，發現問題及時處理。通過開展經營督察工作，有效杜絕了施工中跑、冒、滴、漏現象，提高了施工管理水平，同時增強了工作的透明度，調動了廣大施工人員的工作積極性和責任感，經營效益逐步提高。
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