一是“學習型”。堅持把組織機關(guān)干部讀書學習活動，作為陶冶情操、提升素質(zhì)、更新觀念的有效手段，積極倡導“工作學習化，學習工作化”的良好風氣，創(chuàng)新構(gòu)建學習載體，努力打造具有安監(jiān)特色的學習型團隊新模式。
二是“服務型”。立足“服務”，從提升服務意識、搭建服務平臺入手，采取走訪、座談等形式，與企業(yè)面對面交流，及時了解企業(yè)的要求和意見。
三是“長效型”。建立長效管理機制是作風建設持續(xù)發(fā)展的保證。針對安監(jiān)工作的特點，吸收其他縣區(qū)的工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，形成合力，建立起系統(tǒng)、全面的管理體制，做到管理網(wǎng)絡無盲區(qū)、管理內(nèi)容無空白、管理范圍無死角。
四是“廉潔型”。廉潔自律是領導干部的立身之本，是干好一切工作的有力保證。在今年的工作中，建設一支廉潔自律、團結(jié)務實的領導班子，鍛造一支堅強有力、沖鋒在前的黨員干部隊伍，打造一支素質(zhì)過硬、樂于奉獻的干部隊伍是工作的重點。內(nèi)聚人心、外樹形象，形成強大的工作合力，有力推進各項工作的順利開展。
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