“南陽車間主任、書記，寶豐車間主任各扣款100元。”1月28日，洛陽電務段下發安全專題通報，對未認真落實專運工作要求的部分車間負責干部開出了新年第一張罰單，也拉開了該段新年抓落實、轉作風活動的大幕。
有令不行、有禁不止一直是影響安全管理的頑疾。新年伊始，這個段從狠抓落實入手，大力整頓工作作風。該段提出“落實就是最有效的管理”的理念，結合近期春運、專特運等重點工作，對各項工作列出計劃、倒排時間，明確責任部門、責任人，并跟蹤督辦。對于未按要求落實工作任務的部門、車間及責任人，該段一律嚴格考核處罰，并批評教育，由包保班子領導督促及時整改。
該段還重新修訂出臺了干部管理考核評價辦法，對干部履職履責的內容、標準等進一步細化量化。在此基礎上，該段通過明察暗訪加強檢查核實力度，對干部作風督導檢查，對于作風不實的干部給予相應經濟和政紀處罰，促使各級干部心有敬畏，認真履責。
通過狠抓落實，該段各項工作效率明顯提升。目前，全段干部職工正全力以赴養護設備、保障春運，元月份以來，已整治各類問題100余件。
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