甘肅省金塔縣南關(guān)小學(xué)著力構(gòu)建學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任體系
2013年,甘肅省金塔縣南關(guān)小學(xué)著力構(gòu)建學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任體系。
學(xué)校針對新時期學(xué)校安全工作的新情況、新特點,著力構(gòu)建學(xué)校安全六大防控體系,努力防患于未然。
安全文化網(wǎng) m.zltai.com
2013年,甘肅省金塔縣南關(guān)小學(xué)著力構(gòu)建學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任體系。
學(xué)校針對新時期學(xué)校安全工作的新情況、新特點,著力構(gòu)建學(xué)校安全六大防控體系,努力防患于未然。一是分工協(xié)作體系。學(xué)校每學(xué)期都組織召開以安全為主題的中層以上領(lǐng)導(dǎo)辦公會議,深入剖析學(xué)校安全隱患,對涉及學(xué)校安全的校舍和特種設(shè)備安全管理、防火安全、師生飲食安全、校內(nèi)外大型活動和交通安全、教育儀器設(shè)施設(shè)備安全、學(xué)生社保和意外保險的管理以及安全教育、安全檔案等,其職責(zé)具體落實到學(xué)校各職能科室,進一步明確分工、落實責(zé)任、團結(jié)協(xié)作,筑起齊抓共管、合力防控的“學(xué)校安全網(wǎng)”。二是信息預(yù)警處置體系。學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急預(yù)案,健全組織機構(gòu),明確工作職責(zé)、處置原則、處置程序和責(zé)任追究;對各類校園突發(fā)事件的預(yù)防和處置做到了然于胸,每個大型活動都有詳細的安全應(yīng)急預(yù)案。堅持首報責(zé)任制,加強值班制,保持信息渠道暢通。三是綜治防控體系。進一步強化法制教育,加強人防加技防的治安防范體系建設(shè),積極推進門衛(wèi)保安化;規(guī)定存在安全隱患的活動一律取消;加強對教學(xué)樓、學(xué)生課外活動的規(guī)范管理,改善校園治安環(huán)境。積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,制訂整治校園周邊環(huán)境的方案及措施,妥善解決和處理校園周邊存在的擺攤設(shè)點、車輛擁堵等突出問題,協(xié)助公安機關(guān)打擊涉及師生安全的各類治安案件。四是矛盾糾紛化解體系。高度重視系統(tǒng)內(nèi)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,堅持把可能引發(fā)重大治安問題、群體性事件的矛盾糾紛作為重點,加大調(diào)處力度,防止因小事未及時處理而引發(fā)為大事件,個體事件發(fā)展為群體事件,一般糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件。增強工作的主動性和預(yù)見性,堅持抓早抓小抓苗頭,及時為師生員工排憂解難,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。五是責(zé)任監(jiān)督考核體系。學(xué)校校長與主管安全的副校長、副校長與各年級組長、年級組長與各班主任、班主任與學(xué)生家長層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)分解落實到各年級組、各班和各科任老師,一級抓一級。六是考核結(jié)果運用體系。加強“一票否決制”的落實,把抓“安全”的能力和實績列為干部考核的重要內(nèi)容,并把考核結(jié)果作為干部任免獎懲的重要依據(jù),對出現(xiàn)師生反映強烈的重大問題的單位和個人,加強督查,實行一票否決。
安全文化網(wǎng) m.zltai.com