為相應上級全面開展安全大檢查活動的精神及要求，洛陽電務段迅速行動，認真貫徹部署，確保活動有序開展。
該段組織干部職工記名式傳達學習上級關于開展安全大檢查活動的會議、文件精神，并通過板報、段刊、網絡等形式積極宣傳當前鐵路體制改革階段確保安全生產的重要性，引導全體干部職工樹立高度的大局意識、主動意識、責任意識，全力以赴投入工作，確保運輸安全暢通，保障改革順利推進。
該段成立由段長、書記掛帥的活動領導小組，分片區、分項目成立專項檢查組，確定了高鐵、天窗、設備、施工、人身等重點檢查項目，詳細制定檢查計劃，采取自查和檢查相結合的方式，先由各車間、工區對設備和安全重點、薄弱環節進行全面拉網式排查，發現問題逐級上報，納入問題庫管理，而后段上專項檢查組深入一線進行重點檢查，保證對問題查的細、挖的深。
該段建立活動信息日報制度，各檢查組每天向段調度匯報檢查情況，段調度每天收集匯總信息，在次日早交班會上研究分析，針對重點問題下發督辦，限期定責，處理銷號，并加強管理考核，對于問題整改不力的車間和干部嚴格處罰，保證問題得到及時有效整改。
為保證活動效果，該段加大干部包保力度，各級包保干部必須到崗進行包保檢查，跟班作業，按規定填寫作業指導本，段勞人科、安調科通過巡回檢查、電話查崗、突擊抽查等形式對干部包保情況進行檢查督導，每周通報檢查情況，對履責不好的包保干部嚴肅考核，督促干部切實發揮作用。
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