3月26日，貴州華電大龍發電公司在持續深化管理提升活動中，以抓好安全管理專項提升為目標，完善管控體系，安全生產順利突破2400天。

　　該公司從今年以來，緊扣“雙提升、創一流”的工作主線，以提升安全管理水平為重點，著力完善安全保障、安全生產監管監督、設備技術管理、管控機制和規章制度標準、應急救援、宣傳教育培訓六個體系的建設，有效地夯實了安全基礎。

　　以提升本質安全型創建水平為目標，完善安全保障體系。公司為確保安全管理實現專項提升，從去年四季度以來，結合季節性和“兩節”、“兩會”安全大檢查工作，狠抓生產系統重點區域的安全管理“短板”治理，完善危險源分析和辨別體系，并在每個區域制作了危險源識別圖，讓員工一目了然。堅持搞好安評整改工作，整改率達到100%，開展了起重機、壓力容器、電梯等特殊設備的隱患治理，采取顏色識別方式，規范腳手架搭設，制定實施外包隊伍安全培訓和安全交底、安全施工評估等辦法，組織學習交通安全手冊，邀請地方消防部門排查安全隱患，完成消防辦證工作。在冬春兩季，開展了防凍防雷等系列檢查活動，堅持完善特殊時期安全保電措施，形成閉環管理機制，有效提升了事故防范能力。

　　以提升反違章監督為重點，完善安全生產監管監督和管控體系。公司為強化安全監管工作，召開了安全生產工作會，繼續組織各級人員簽訂安全責任書，建立了安全績效考評體系，完善安全生產三級管理體系，堅持每月召開安全網會和例會，通報安全監管情況，對責任部門及時落實考核。組織班組和部門安全員開展作業環境本質安全管理、反違章等培訓，繼續抓好月度無違章評比活動，激發員工參與安全生產群防群治工作，形成班組安全管理和“兩票三制”常態化檢查機制，推動安全生產由被動防范向源頭管理轉變，提高現場監察水平和能力。

　　以提升機制建設水平為關鍵，完善設備技術管理和規章制度標準體系。公司為提高設備健康率，對設備系統開展了安全評級工作，按不同等級，完善點檢定修制度和技術監督定期工作制度，堅持逢停必檢的原則，著重抓好鍋爐“四管”防治，實現了鍋爐全年無爆漏運行，截止目前在兩臺機組已連續運行近8個月的情況下，繼續保持鍋爐穩定運行。加強“三標一體化”建設，在去年底被國家標準化委員會和中電聯授予AAA級標準化良好行為單位稱號的基礎上，穩步推進安全生產標準化建設，加強安全管理制度的“貫標”，完善安全管理和設備安檢流程，為搶抓發電量，提高了機組設備可靠性。

　　以提升安全文化建設水平為宗旨，完善教育培訓和應急救援體系。公司堅持一切事故可以防范的理念，以人為本，加強員工安全教育，每周開展一次安全學習活動，從今年一月份以來，累計組織員工600多人次進行了人工急救、安全心理學、全能值班等安全培訓，完成了基層班組和部門安全理念上墻工作，在主要通道增設安全警示牌，組織員工家屬開展親情呼喚活動，完善“我當一天安全員”的管理機制，鞏固和提高集團公司安全文化建設示范單位創建成果。根據不同的工作特點和季度特征，重新修訂了生產、交通、防火防汛等應急處置預案，及時調整了應急救援領導小組和三級網絡人員，不斷完善應急組織、指揮、監測、物資保障體系，提高防范事故的能力。

　　通過加強體系建設，構建安全生產可控在控機制，該公司安全管理水平得到持續提升，為實現安全生產2400天奠定了堅實基礎。