2013年以來，鄭州黃河水電公司以精心打造“節約型企業”為抓手，弘揚艱苦奮斗作風，嚴格規范各類公費支出，把厲行節約、反對鋪張落實在具體行動上。
公務接待從簡，杜絕鋪張浪費。對原來的公務接待、公務用車、會議管理等制度進行修訂、完善，并出臺了一系列厲行節約、反對浪費的新章程。
壓縮會議時間，簡化經費支出。統籌安排，精簡、合并、壓縮會議，倡導開短會、開現場會、講短話。
強化資源節約，注重點點滴滴。倡導無紙化辦公，充分利用電子郵件和短信平臺安排工作；嚴格控制非生產性開支和一般性支出，嚴管辦公用品和差旅經費；從節約一度電、一滴水、一升油做起，降低資源消耗。
嚴控成本預算，提升管理效益。編制科學的施工方案，狠抓現場物資規范定置管理，嚴把施工工程質量關，最大化、最優化使用生產材料，從源頭最大限度減少成本支出。
抓好督察落實，營造良好氛圍。設立“舉報箱”，對違反厲行節約相關規定的行為，一律從嚴處理。
目前，該公司領導干部開“節約會”、用“節約餐”已成為常態，節約之氣蔚然成風。
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