近日機(jī)場(chǎng)消防護(hù)衛(wèi)部組織召開(kāi)了2013年第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由蔡有云副經(jīng)理主持，部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各基層保障單位分管安全副職及部分兼職安全監(jiān)察員參加了此次會(huì)議。 
 
    會(huì)議首先由各室、大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合2012年及2013年第一季度安全工作開(kāi)展過(guò)程中存在的不足、整改措施進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一步安全工作提出計(jì)劃。鄭紀(jì)奎副經(jīng)理對(duì)機(jī)場(chǎng)消防護(hù)衛(wèi)部2013年第一季度空防安全運(yùn)行工作進(jìn)行小結(jié)并對(duì)各單位提出具體要求：各單位在車輛及自行車管理方面要嚴(yán)格按照機(jī)坪行駛路線正確行駛，各單位領(lǐng)導(dǎo)及分隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)巡視監(jiān)督力度和處罰力度，并制定相關(guān)的檢查制度及執(zhí)勤規(guī)范，強(qiáng)化人員安全意識(shí)，并按要求積極開(kāi)展春季換季工作。

    隨后蔡有云副經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司第一次安委會(huì)會(huì)議精神，對(duì)消防護(hù)衛(wèi)部過(guò)去一年及第一季度工作中存在的弊端進(jìn)行分析研究，并提出：集團(tuán)公司成立九年時(shí)間里，現(xiàn)階段集團(tuán)公司的安全運(yùn)行管理已走向科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，所有下發(fā)的規(guī)范及文件都是一項(xiàng)科學(xué)的管理，需要我們?nèi)珕T提高思想意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

    最后蔡有云副經(jīng)理就貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神，抓好安全管理工作提出幾點(diǎn)要求：第一，各單位風(fēng)險(xiǎn)多，安全壓力大，要認(rèn)真研究，仔細(xì)識(shí)別，發(fā)揮管理者的能力，發(fā)揮安全監(jiān)察員的想法，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)操作人員的積極性。第二，加強(qiáng)對(duì)管理人員及安全監(jiān)察員的培訓(xùn)，特別是對(duì)安全管理體系相關(guān)知識(shí)及“閉環(huán)管理”方面，定期召集各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察員及通勤室人員學(xué)習(xí)相關(guān)體系知識(shí)，提高信息報(bào)送效率。第三，各單位要完善工作過(guò)程中的臺(tái)賬記錄，提升人員執(zhí)行力，加強(qiáng)安全勤務(wù)質(zhì)量稽查，同時(shí)適當(dāng)開(kāi)展自查。通過(guò)質(zhì)量稽查、各單位自查及本部二級(jí)值班人員的不定期抽查，對(duì)人員執(zhí)行力將有一定的提升和幫助。